Ton calcul de rentabilité
Montant total facturé au client
Nombre de jours de travail prévus
Dépassement probable en %
Comment calculer la rentabilité d'un forfait
Quand tu vends une prestation au forfait, le prix est fixé à l'avance. Si le projet prend plus de temps que prévu, c'est toi qui absorbes la différence. Ton TJM réel baisse mécaniquement.
La formule est simple :
TJM effectif = Prix du forfait ÷ Nombre de jours réellement travaillés
Avec un forfait de 5 000 € estimé à 10 jours, ton TJM cible est de 500 €. Mais si le projet dure 12 jours (20% de dépassement), ton TJM réel tombe à 417 € - soit une perte de 83 € par jour travaillé.
Pourquoi ajouter une marge d'erreur
Presque tous les projets au forfait dépassent l'estimation initiale. Allers-retours client, changements de périmètre, bugs imprévus, specs incomplètes : les raisons ne manquent pas.
Une marge de 20% est un minimum raisonnable pour un projet bien cadré. Pour un projet avec un client nouveau ou des specs floues, monte à 30-50%. Ce n'est pas du pessimisme, c'est de la gestion de risque.
Un forfait sans marge d'erreur, c'est un pari. Un forfait avec 20% de buffer, c'est un prix honnête.
Exemple chiffré
Prenons un projet de refonte de site web à 5 000 € estimé à 10 jours :
- Scénario optimiste (0% de dépassement) : 10 jours, TJM = 500 €
- Scénario réaliste (20% de dépassement) : 12 jours, TJM = 417 €
- Scénario difficile (50% de dépassement) : 15 jours, TJM = 333 €
Dans le scénario difficile, tu travailles 5 jours supplémentaires sans rémunération additionnelle. Ta perte sèche en TJM est de 167 € par jour, soit 33% de moins que ton objectif initial.
Conseils pour bien chiffrer un forfait
Décompose en tâches
Ne donne jamais un prix global au doigt mouillé. Liste chaque tâche, estime-la individuellement, puis additionne. C'est plus long, mais beaucoup plus fiable.
Ajoute du buffer
Une fois ton estimation faite, ajoute 20 à 30% de marge. Ce buffer couvre les imprévus techniques, les allers-retours de validation et les demandes de dernière minute. Si le projet se passe bien, tu livres en avance et ton client est ravi.
Prévois des avenants
Définis clairement le périmètre dans ton devis. Tout changement de scope donne lieu à un avenant facturé en supplément. C'est la seule protection efficace contre le glissement de périmètre.
Fixe un TJM plancher
Avant d'accepter un forfait, calcule le TJM minimum en dessous duquel tu perds de l'argent (charges fixes, cotisations, impôts). Si même avec 50% de dépassement ton TJM reste au-dessus de ce plancher, le forfait est tenable. Sinon, renégocie le prix ou passe en régie.